Kurtarma işleminin bugün seni etkilediği
İkincisi, kurtarma, bankaların yeniden borç vermeye başlamalarına izin verdi. Bankalar Nisan 2008'de borç verme konusunda bankaları kesti. Bu, Libor oranlarını doğal olarak beslenen fon oranından daha yüksek bir orana getirdi. Libor oranı tarihinin gözden geçirilmesi bu tutarsızlığı ortaya koymaktadır.
Birbirlerine borç veremeyen bankalar iflas etme tehlikesi altındaydı. Lehman Brothers'ın başına gelen buydu. AIG , Bear Stearns ve federal müdahalesi olmayan üç büyük otomobil üreticisinin başına gelecekti. Kredi piyasalarının daha normal işleyişe geri getirilmesiyle, kurtarma faturası bankalara yeniden borç vermeye başlama özgürlüğü verdi.
Üçüncü olarak, otomobil, mobilya ve tüketici elektroniği için ipotek ve kredi almanızı kolaylaştırdı. Libor oranı normal seviyesine geri döner. Bu, kredileri daha ucuz hale getirdi, böylece daha fazla kişi bunlara hak kazandırabilirdi. Tüketici alımları yeniden yükselmeye başladı ve bu da ekonomik büyümeyi hızlandırdı. Buna ek olarak, insanlar yeniden konut satın almaya başladı ve bu da konut fiyatlarının dengelenmesine neden oldu.
Kurtarma fonları, Ev Sahibi Ekonomik Refinans Programını yarattı. Bu konut piyasasına biraz yardımcı oldu. Daha düşük mortgage oranları ile yeniden finanse etmek için 810.000 kredi değerinde ev sahiplerine izin verdi. Sadece 57.171, ipoteklerinde yüzde 5'ten fazla ters kaldı. Daha fazla insana yardım edebilirdi, ancak bankalar kiraz adaylarını seçti.
Fannie Mae ya da Freddie Mac tarafından garanti edilmiş olsalar bile, daha düşük öz sermayeye sahip olanları düşünmeyi reddettiler. Bunun nedeni, ipotek sigortasıyla ilgili evraklardan kaçınmalarıydı.
2012 yılında, harcanan paranın 35 milyar doları Ev Sahibi Ekonomik Fiyatlandırma Programını finanse etti. Ev sahiplerinin ipoteklerini değiştirerek hacizden kaçınmasına yardımcı oldu. HAMP, 2013 yılında 12 milyar dolarlık kurtarma fonu kullanmıştır.
Kurtarma Çalışması Nasıl Çalışır?
Kurtarma faturası, Sorunlu Varlık Kurtarma Programını yarattı. ABD Hazinesi, başarısız olmak için çok büyük olan sekiz bankada tercih edilen hisse senedini satın almak için 105 milyar dolar harcadı. AIG, Big 3 otomobil şirketleri, Citigroup, Bank of America ve yüzlerce topluluk bankasını kurtarmak için 245 milyar dolar daha harcadı. Ayrıca TALF programını da oluşturdu.
Konut Finansal Hizmetler Komitesi eski Başkanı Kongre Üyesi Barney Frank , vergi mükelleflerini korumak için bu gözetimi ekledi:
- İskeletler her biri 250 milyar dolardan fazla olamaz. Sonuç olarak, 2008 yılında sadece 350 milyar dolar kullanıldı. Geri kalan 700 milyar dolar hiç kullanılmadı.
- Bir gözetim komitesi, Hazine'nin ipotek alım ve satımını gözden geçirdi. Federal Rezerv Başkanı Ben Bernanke ve Menkul Kıymetler ve Borsa Yönetimi , Federal Ev Finans Ajansı ve HUD liderleri Komite oturdu.
- Hazine sandıklarının karşılığı olarak Hazine şirketlerinde hisse senedi satın alabilir. Olan buydu. Sonuç olarak, vergi mükellefleri uzun vadede kurtarmadan para kazandılar.
- Kurtarılan firmaların icra tazminine uygulanan bazı küçük sınırlar vardı. Şirketler, idari tazminatın masrafını 500.000 $ 'ın üstüne çıkaramadı.
- Hükümet, 14 Mart 2008 tarihinde satın alınmış mortgage destekli menkul kıymetleri ve diğer varlıkları sigortalamıştır.
- Cumhurbaşkanı, beş yıl sonra hala var ise, mali sektörden kaynaklanan kayıpların telafi edilmesi için mevzuat önermek zorundaydı. Bu, hükümetin parasını bir kârla geri vermesi nedeniyle gerekli değildi.
Vergi Mükellefleri Para Kazandı
Beş yıl sonra bankalar kurtarma paketini faizle geri ödedi. 250 milyar dolar, 700 bankaya yardım etti. Hazine, 275 milyar dolarlık anapara ve faizle karşılık verdi.
Bu vergi mükellefleri için 25 milyar dolarlık bir kar yarattı. (Kaynaklar: "Rescue Bill Released," CNNMoney, 28 Eylül 2008. " Aylık TARP Güncellemesi ", ABD Hazinesi, 2 Mayıs 2016.)