Bir girişimci kapitalist ne yapar?
Girişim kapitalistleri (VC'ler), genellikle teknoloji sektöründe yeni şirketleri finanse eden yatırımcılar veya yatırımcı gruplarıdır. Finansal destek karşılığında (girişim sermayesi olarak adlandırılır), genellikle şirket operasyonları üzerinde kontrol gerektirirler. Finans desteği, iş yönetimi deneyimi, ağ iletişimi vb. Şeklinde yaptıkları katkılar, yatırım yaptıkları şirketlere değer katmaktadır. Aşağıdaki listede, bir girişimin gelişimine dahil olan risk sermayesi kapitalistlerinin bazı rolleri özetlenmektedir.
01 Yatırım için Uygun Şirketleri Belirler
02 Değer Sürücülerini tanımlar
Biyoteknoloji ve iş geliştirme deneyimine sahip bir VC, şirketlere değer sürücülerini tanımlama ve geliştirme konusunda yardımcı olabilir. Bu, şirket büyümesinin nereye yönlendirileceğini belirlemek ve şirkete en çok değer katacağına inandıkları şeyleri temel alarak kaynakların önceliklendirilmesine ve tahsis edilmesine yardımcı olmak anlamına gelir. İstatistiksel olarak, bir VC'nin bir işletmenin faaliyetlerine katılması, onu boru hattından piyasaya çıkaran bir ürünün olasılığını önemli ölçüde artırır.
03 Kilometre Taşlarını Kuruyor
VC'ler genellikle şirketin nasıl çalıştığını söylerler, bu nedenle rolleri operasyonel dönüm noktalarını belirlerken şirket kurucuları / sahipleri ile işbirliği yapmaktır. Olası kilometre taşları arasında patent alma, teknoloji lisanslama ve hayvan veya klinik çalışmaların aşamalarına ulaşma bulunmaktadır.
Dönüm noktalarına ulaşılabilmeli ve ortakların, birbirleriyle kısıtlı ya da anlaşmazlık hissetmeden tanımlanmış hedefleri ve öncelikleri üzerinde anlaşarak göz gezdirmeleri önemlidir. Güçlü bir ilişki ve etkili bir iletişim olmaksızın, ortaya çıkan sürtünme, fonların çekilebileceği endişesiyle şirketi incitebilir. Şirket kurucuları, kendileri için en iyi eşleşmeyi bulmak için bir VC için "alışveriş yapabilir".
04 Stratejik Plan Geliştirir
VC genellikle bir şirkete katılımlarının süresini sınırlayan bir tür terime sahiptir. Bir süre içinde yatırımlarına geri dönmek istiyorlar ve şirketle anlaşmalarında ortaya çıkan kilometre taşlarını temel alan bir çıkış stratejisi planlayacaklar. VC, markanın kilometre taşlarını kullanarak şirketin büyümesindeki her adım için stratejik bir plan oluşturulmasına yardımcı olur. Sonuç genellikle 5-7 yıl içinde ilk halka arz (IPO) veya satın alma gibi büyük bir olaydır.
05 Şirket Uzmanlığı Sağlıyor
VC, yetkili Yönetim Kurulu ve yönetim üyelerini belirleyerek ve işe alarak bir şirketi profesyonelleştirmeye yardımcı olur. VC genel şirket planında yer alsa da, bu, şirketin tecrübe ve iş know-how'ı olan profesyoneller tarafından günlük olarak yönetilmesini sağlar.
Startup'lar genellikle bir Ph.D.'den elde edilen kapsamlı bir araştırma tecrübesine sahip bilim adamları tarafından kurulur. Ar-Ge çalışmaları yıllarca takip etti, ama çok az veya hiç iş geçmişi. Birçok durumda, yeni biyoteknoloji şirketlerinin kurucuları yeni bir CEO tarafından değiştirilir. Kurucu, diğer görevlerde veya Yönetim Kurulu'nda Baş Teknik Görevlisi (CTO) olarak kadroda kalabilir.
06 Ağ Fırsatları Sağlıyor
VC, bir şirketin gelecekteki finansman planlarını belirleyerek ve oluşturarak geleceği için plan yapmasına yardımcı olabilir. VC'ler, diğer potansiyel yatırımcılar ve danışmanlarla ağ iletişimi yoluyla oldukça iyi bağlanması gereken iş profesyonelleridir. Bu bağlantıları, kendi ağları boyunca teknoloji işbirliği ortaklarına tanıtım yaparak şirketlerini pazarda kurmaya yardımcı olmak için kullanabilirler.
07 Rekabeti İzler
VC'ler iş yatırımında uzmandır ve genellikle diğer şirketlerin gelişiminde çok iyi eğitilir. Yatırım yapmadan önce araştırmalarını yaptıkları için rekabetin ve AR-GE programlarının hangi aşamada olduğunun farkındalar. İlerlemenin, IP'nin kurulmasını, yeni ilaç onayının alınmasını ve rekabetin önündeki pazarda yer almasını sağlamak için sürekli bir uyanıklık önemlidir.