İhtiyaç duyduğumuz 50-30-20 Bütçe Talepleri Ayrılıyor
İhtiyacı Gözlemcinin Gözünde
Size bir ihtiyaç ve istek arasındaki sisli doğayı gösteren kısa bir hikaye anlatayım:
Elmo, kırmızı muppet'in paradan nasıl kurtulacağını öğrenen çocuk televizyonu Susam Sokağı'nın klasik bir bölümü var.
New York Times için bir para yazarı olan Ron Lieber, bir zamanlar Elmo'yla ihtiyaçlar ve istekler arasındaki fark hakkında röportaj yaptı.
Lieber sordu: “Kurabiye Canavarı bir kurabiye için gerçekten açsa, buna ihtiyacı var mı, yoksa istediğini mi?”
Elmo bir atışı kaçırmadı.
"O istiyor," diye yanıtladı Elmo, " Fakat eğer Cookie Monster'a sorarsanız , (ona ihtiyacı olduğunu düşünüyor)."
Bu herşeyi açıklıyor. Bazen, arzularımız o kadar güçlü ki, o madde olmadan yaşamayı hayal edemeyiz. Kurabiye olmadan Cookie Monster gibi hissederiz.
Ama - haberleri bozduğum için üzgünüm, Kurabiye Canavarı - bir çerez, ne kadar sevdiğiniz olursa olsun, bir ihtiyaç değil, bir ihtiyaçtır.
Gerçekten İhtiyaçları Olan?
Bütçeleme çalışma sayfalarında , ihtiyaç ve istekler için ayrı kategorilerim var, ancak bazı kişiler “istek” kategorisindeki öğelere itiraz ediyor.
Ev internet, örneğin, bir ihtiyaç olarak değil , bir istek olarak sınıflandırılır. Çoğu insan interneti “ihtiyaç” olarak tanımlamaktadır. Ama bir ev ofisinden çalışmadığınız sürece (bu durumda ev internetiniz iş gideri olabilir), ev internetinin iyi bir şansı vardır.
(Öncelikle Facebook'u kontrol etmek, YouTube videolarını izlemek, yemek tarifleri bulmak ve fotoğraf yüklemek için kullanıyorsanız, bu bir istektir.)
Aynısı kablolu televizyonunuz için de geçerlidir. Netflix aboneliğiniz. IPhone'unuz. Saç boyası. Bunların hepsi, ihtiyaç değil. Eğer onun başına gelirse, bu şeylerden kurtulabilirdin.
Onları kaybetmek gibi acı verici yaşamak zorunda değiller.
Çapraz Kategori İhtiyaçları ve İsteyenler
Tabii ki, istek ve ihtiyaçlar düzgün bir şekilde küçük kategorilere sığmıyor. Örneğin, market harcamalarınızın bir ihtiyaç olduğunu söylemek çok basit.
Tüm market faturanız istek ve ihtiyaçların birleşimidir. Ekmek, süt, yumurta ve tüm meyve ve sebzeler bir ihtiyaçtır.
Cips ve çerezler (ahem, Cookie Monster) bir istektir. Meyve suyu, özellikle lüks bir çeşitlilikse, bir istektir. Bu pound başına 6 dolarlık kesintiler bir istektir.
Benzer şekilde, temel tam tahıllı ekmek ihtiyacı olabilir, ancak premium 12 taneli organik bal unu ekmeği bir ekmektir. Süt bir ihtiyaçtır, ancak organik süt bir istektir. Bununla nereye gittiğimi görüyor musun?
Hayatıma Ne Ders Alabilirim?
50/30/20 bütçesi , vergi sonrası gelirinizin yüzde 50'sinin “ihtiyaçlar” için harcanması gerektiğini söylüyor, yüzde 30'u “istekler” e gitmeli ve yüzde 20'si tasarruf ve borç indirimlerine gitmeli.
Bu, fantezi ekmek ve süt satın alma veya Netflix'e abone olmanın yanlış bir tarafı olmadığı anlamına gelir. 50-30-20 bütçeleme kuralı, ev-içi ödemelerinizin yüzde 30'unu istediğiniz şeylere harcıyor.
Önemli olan, ihtiyaçlarınızı ihtiyaçlarınızdan ayırmaktır, böylece paranı nasıl harcadığınızı daha bilinçli bir şekilde hissedersiniz .
“İhtiyaçları” “ihtiyaçlardan” ayırt etmek, kendi bütçeniz üzerinde sahip olduğunuz güç ve kontrolün farkına varmanıza yardımcı olacaktır. İstediğiniz zaman para harcamayı tercih ederseniz, bu eşyaları satın almamaya ve başka bir yerde paranızı tekrar yönlendirmemeye kolayca başlayabilirsiniz.
Ne de olsa, bütçeleme, en temelde, sayıların kırılmasıyla ilgili değildir. Bütçeleme, harcamalarınızı değerlerinizle hizalama sanatıdır.